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党建引领画好战“疫”同心圆 复工复产“一键提速”

来源:本站原创 作者:林凤  时间:2020-04-03 【字体:

“疫情防控关乎生命,复工复产关乎生计。”作为十四局的核心板块之一,大盾构公司承建着许多国家级、省市级重大工程项目,能否筑牢“防疫墙”、画好“同心圆”、早日实现复工复产,事关十四局持续提速发展大局,事关数千人的生命健康和就业保障。

疫情发生以来,该公司党委严格贯彻落实各级党委决策部署,靠前一步、主动作为,强化党建引领,带领各党支部和全体党员迎接双重考验,以守土有责的担当、永当先锋打头阵的行动,与职工群众团结一心、顽强奋战、扎实工作,抓实抓细疫情防控环节,全心全意服务安全有序复工复产,让党旗在一线高高飘扬。

统筹谋划“全盘棋”:提振信心

5分快3疫情就是命令,防控就是责任。面对来势汹汹的疫情,该公司党委迅速成立防疫工作领导小组,层层压实压紧责任,制定做好公司防疫复工工作的“1+2+3+4”系列方案,即给予所属各基层党支部一套“暖心”政策(划拨部分党费用于疫情防控工作、对复工返岗全员进行免费核酸检测);向所属各单位制发2个工作指导方案(统筹部署节后防疫复工4项重点工作、制定加强现场疫情防控工作的6项具体举措);向身处疫情暴发区的4个武汉项目部送出3个“贴心关怀”(包括叮嘱春节期间武汉区域项目部做好疫情防护、成立武汉地区项目抗疫援建工作临时党支部并下发“十条关爱措施” 等内容),向其余项目部陆续明确4项具体工作举措(明确关于做好疫情防控期间安全生产管理工作、恢复施工生产准备工作、党建共建工作、防控监督工作等各项要求),全面确保从公司党委到各基层党支部“政治站位到位、主体责任到位、现场防控到位、物资储备到位、人员管理到位、复工筹划到位、宣传教育到位、关心关爱到位、企地联动到位、纪检监督到位”,提振全员打赢疫情防控阻击战、项目复工主动战、目标任务攻坚战的信心。

“各项目党员干部要守土有责、守土担责、守土尽责,疫情防控要做到全面防控、全员防控、全域防控、全时防控,推动实现有序、有效、安全、尽早复工”“保安全、高质量、提规模、上台阶是我们全年工作任务目标的重点”,该公司党委书记张小峰多次在节后防疫复工视频工作会议上作出强调。大疫当前,“疫”则思变。该公司充分借力互联网优势,超前谋划,多次“线上+线下”联动召开党委会,专题研究分析新冠肺炎疫情发展态势,研判对公司及各项目2020年生产经营活动的影响,尤其把武汉地区项目作为重中之重进行重点帮扶和指导。“谋划全盘”,开好年度工作部署会,在坚定全年生产经营工作任务目标不变的情况下,滚动梳理调整公司各部门年度重点工作任务。“下好棋子”,在做好各项防疫措施的基础上,同步开好项目调度会,摸清每个项目防疫和复工工作“动态”,有针对性地作出工作部署。

而很多项目地处中心城市核心区,施工人员不能及时到场,物流受阻,材料设备不能按时运到,怎么办?该公司党委全面布阵,全方位管控,确定了“1个核心、2个确保、3个兼顾”的防疫复工架构。疫情防控的1个核心是“人”,保证有充足的人员,并且对每名进场的人员都进行密切排查,在吃饭、休息、工作中的间距都做了严格规定;2个确保是对重难点项目的物资和设备“双确保”,物资由公司统一调配,并下发 “盾构作业防疫规程”,切实解决盾构施工人员处于隧道内密闭环境的防疫问题;每个项目要结合自身实际、业主要求和公司调配3个兼顾,力所能及地参与当地政府的抗“疫”总体部署和应急医疗工程建设等。

冲锋在战“疫”一线:坚定决心

3月6日,春寒料峭。在南京和燕路过江隧道施工现场,在做好各项防疫物资准备和防控措施的基础上,正在努力抢抓盾构掘进进度,现场一片干劲十足、热火朝天的景象。

“复兴号”盾构机正平稳掘进

“现在口罩、消毒液这些物资是否充足?生产物资储备怎么样?” “返岗人员入场前首先要进行隔离观察并进行核酸检测,这一点有没有‘全覆盖’?” “在复工过程中遇到哪些困难?”该公司党委副书记、执行董事王寿强,党委副书记、总经理张哲采取“四不两直”检查方式,深入隧道施工现场,检查项目疫情防控和复工复产工作。

“在相关部门的指导协调下,我们做足了充分准备,并对23批447名返工人员进行了核酸检测,已于2月24日正式复工。”“现在正全力以赴,每天以7环14米的速度推进,保证施工生产井然有序,顺利进行。”该项目负责人徐树军信心满满地答道。

5分快3领导班子带头下沉一线开展调研,是该公司党委做好疫情防控和复工复产“两线”作战的一个例证。

统筹做好疫情防控和复工复产,是一次大考。如何在大战中践行初心使命,在大考中交出满意答卷?该公司基层各支部和党员守土尽责,带领全体职工群众与公司同呼吸共命运,为抗击疫情、复工复产配强“红色引擎”。

各基层党支部领导班子带头,靠前指挥,结合实际研究制定项目疫情防控方案,从领导班子、到各业务部门负责人、再到施工现场的每一名作业人员,划分好防疫复工工作“责任田”,把责任层层落实到每个人;精准施策,严把“项目现场防疫关、返岗人员输入关、安全生产关、物资供应关”四关,为防疫复工提速;发挥党建共建优势,积极联系驻地政府职能部门,解决物资运输、员工生活等难题。与此同时,武汉地区项目抗疫援建工作临时党支部、长沙湘雅路项目党支部等,集中留守项目的党员干部的力量,将党支部战斗力量发挥到抗击疫情第一线,带领职工群众参与到武汉火神山医院、“方舱医院”建设及街道围挡施工中,参与到长沙岳麓区银盆岭街道、社区小区封闭围挡安装以及疫情测温点设施的搭设施工中……

5分快3战“疫”之下,各项目党支部多措并举,坚决做到抗疫情、稳人心、稳安全、促复工。

疫情防控是没有硝烟的战场,也是检验党员干部、团员青年初心使命的考场。

5分快3在武汉抗疫一线,林尚月、沈业伍等党员,宁春光、沈振、褚良智、王安、张晋、张瀛文、闫宏宇等青年团员,在前沿阵地当先锋、做表率,持续参与应急医院、社区围挡援建施工,为病患搭建生命之舟。

5分快3武汉地区项目援建队伍参加“方舱医院”建设

在南京五桥夹江隧道项目,吴奎、王艳等党员带头和办公室人员一起动手绘制宣传漫画和宣传牌,每日叮嘱督促食堂让员工吃好,安慰、安抚有情绪的员工;有23年党龄的老党员李创克一个人扛起整个项目复工返岗人员隔离工作,信息登记、安排房间、昼夜巡视、卫生消毒、投送饭菜、倒运垃圾……如“陀螺般”连轴转。在杭州下沙路项目,青年党员闫冲冲,一个多月来扎根进疫情防控一线,为工人测体温、双手消毒、更换口罩,嘱托安全防护和操作规范;在无锡地铁项目,毕业于同一所大学、工作在同一个项目、住在同一间宿舍的团员青年王伟政、张泽鑫,“同窗时共学知识,抗疫时共持温枪”,是防疫一线的一对“打虎亲兄弟”,连续几十日承担起项目消毒、测温、登记、核查工作,白天共同值守,夜里轮流值班,没有一丝懈怠……

他们之中,或是公司领导、是项目管理人员、是施工现场的中坚力量,在疫情面前,他们是一名决心坚定的“战士”,坚守岗位、冲锋在前,与时间赛跑,用行动抗疫,汇聚成公司疫情防控、复工复产的强大推动力。

济南黄河隧道项目团支部组建青年战“疫”突击队参与疫情防控工作

全力织密“三张网”:凝聚人心

织密宣传网。该公司党委率先发声,带动各基层党支部主动发声,通过“线上+线下” “传统+现代”相结合的方式,加强防疫复工宣传引导。利用 “中铁十四局大盾构公司”微信公众号、微信和QQ等信息平台,发布企业防疫知识与复工工作指引、发出《致大盾构公司各级党组织和全体党员的一封信》、制作《大盾构复工Disco》MV,鼓励全体员工积极面对、科学防控疫情,对一线疫情防控工作作出重要部署;借力外部媒体平台及内部宣传平台,及时宣传武汉项目员工驰援一线抗疫的故事,做好各重大工程项目防疫复工特色举措、复工复产进展宣传,形成典型引领;中央电视台《新闻联播》《战疫情特别报道》等栏目,《人民日报》、新华社、《长江日报》《南京日报》等多家中央级、省部级媒体对各项目防疫复工情况进行播报,传播正能量。在各项目LED屏幕、橱窗、宣传栏、现场围挡、隧道作业面上,到处张贴防疫复工宣传画、宣传标语,有的项目还采用广播“小喇叭”等形式进行语音播报宣传防疫知识,引导员工落实好疫情防控和复工复产各项措施,做到宣传覆盖率100%。

织密关爱网。该公司党委开设了大盾构“先锋讲堂”互联网+集体党课之心理辅导课程、每天推送微信、建立定时网上谈话谈心制度,多维度地解开员工内心的“疙瘩”。该公司党委向武汉地区项目部全体员工及家属发出了一封慰问信,并出台了优先发展党员、优先提拔使用、加大补助力度、加强心理疏导等“十项措施”,让驰援在武汉一线的职工放心,让留守在后方的家属安心。为消除武汉地区员工的心理负担,该公司工会和人力资源部直接与武汉地区200多名员工建立“定时定人”联系机制,确保能准确及时掌握他们的心理状态,及时疏解沟通。

5分快3织密监督网。该公司纪委第一时间严明疫情防控期间纪律要求,要求各级纪检干部充分发挥“宣传员+监督员”的双重作用,既保证疫情排查和防控到位,又对干部职工进行宣传引导。通过抽查问询主管领导、中层领导或普通职工,强调公司有关防控重要部署要求,再通过问询核实所在项目疫情防控措施落实情况,确保项目监督全覆盖。同时,与各部门进行沟通配合,根据业务部门掌握的各项目部离岗返岗人员统计情况,梳理本单位所有员工的分布、流动和健康情况,核查有无错报、漏报现象,做到早摸排、早防范。通过强化监督问责,守护好员工的生命安全和身体健康;通过有效监督,督促各项目加强人员管理、场所管理、防护物资保障管理及复工申请的有序管理。

苏州桐泾路项目党支部将党旗、团旗等牢牢插在抗击疫情、复工复产的一线阵地

疫情阻挡不了春天的脚步。盾构机转动起来、机械设备灵活“挥舞”、施工人员星罗棋布……该公司党委坚持党建引领,精准施策聚合力、出台实招暖人心、筑强堡垒促生产。当前,各个项目复工复产“一键提速”,施工作业面一片“生机勃发”“春耕正忙”景象。截至3月30日,该公司遍布全国21个城市的40个施工项目、1个维保基地,已全面复工,交出漂亮“成绩单”。


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